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Alkoholmißbrauch im Betrieb: Personalpolitische und - download pdf or read online

By V. Schäfer

ISBN-10: 3540138447

ISBN-13: 9783540138440

ISBN-10: 364270073X

ISBN-13: 9783642700736

Als Starungs- und Belastungsfaktor hat der AlkoholmiBbrauch nicht nur 1m privaten Bereich, vor allem im Zusammenhang mit Verkehrsunfallen, elne wachsende Bedeutung erlangt. Auch in der betrlebl ichen Praxis zelgt die schleichende Wirkung der Alkoholabhangigkeit - in allen hierarchischen Stufen - ihre verheerende Wirkung. Von der Lelstungs minderung Uber den Lelstungsmangel bis zur krankheitsbedingten Ar beitsunfahigkeit werden die Folgen dieser gefahrvollen Entwicklung sichtbar. FUr die Volkswirtschaft bedeutet jeder Alkohol iker rund eine halbe Million an Kosten und Kostenfolgen, fUr den Betrieb ein own pol itlsches, betrlebswirtschaftl iches und arbeitsrechtl iches challenge. Die besondere Schwierigkeit Iiegt fUr die Betriebspraxis in der Nei gung der Arbeitskollegen eines alkoholabhangigen Arbeitnehmers, dessen Eigenschaften und Schwachen magI ichst nicht zutage treten zu lassen. Diese miBverstandene Sozil-haltung des betriebl ichen Umfeldes erschwert das FrUherkennen der beginnenden Alkoholabhangigkeit und damit die rechtzeitige Hilfe. Die vorl iegende Monographie, die als eine yom Verein der Farderer und Freunde fUr den Fachbereich Wirtschaft der Fachhochschule DUsseldorf e. V. unterstUtzte Diplom-Arbeit entstanden ist, zeigt nicht allein die Typologie des Alkohol ismus und dessen Verlaufsphasen mit den Folgewirkungen. Der Schwerpunkt der Untersuchung Iiegt auf der Entwicklung personalpol itischer Verhaltensregeln. Dabei werden wissenschaftl iche Erkenntnisse ebenso nutzbar gemacht wie empirisch gewonnene Erfahrungen einiger Unternehmen, die auf diesem Gebiet w!chtlge Pionierleistungen erbracht haben.

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Rm zweiten akuten Fall kommt es zu einer zweiten Abmahnung durch die Personalabteilung mit den Auflagen, daB sich der betroffene Mitarbeiter in die Behandlung eines Arztes begibt, oder daB er sich einer Selbsthilfegruppe anschlieBt. Wenn der auffallig gewordene Mitarbeiter die Auflage des Hilfsangebotes annimmt, ohne zwischenzei tlich rUckfallig zu werden, kommt es zu keinen weiteren disziplinarischen MaBnahmen .. Lehnt er dagegen die Auflagen ab und wird er nochmals im alkoholisierten Zustand am Arbeitsplatz angetroffen, wird er entlassen.

Balzer in Suchterkrankung am Arbeitsplatz - FrUherkennung und Behand1ung S. 191. 36 V. Suchtkrankenhilfe im Betrieb anhand von ausgewahlten Beispielen Aufgrund zunehmender wertvoller, DisziplinarmaBnahmen langjahriger Mitarbeiter und wegen der KUndigung AlkoholmiBbrauchs haben sich eine Vielzahl von GroBbetrieben in der Bundesrepublik veranlaBt gesehen, mit Hilfe des werksarztlichen Dienstes und in enger Zusarnrnenarbeit mit dem Betriebsrat Modelle fUr die Behandlung alkoholgefahrdeter bzw. alkoholabhangiger Mitarbei1 ter zu entwickeln ).

Die Beratungsste11e kann ohne Anmeldung bzw. Namensnennung aufgesucht werden. 2. Sprechzeiten Die Sprechzeiten sind auf den Arbeitsrhythmus der Be1egschaftsmitglieder abgestimmt. Die Beratungsste1le kann vor, wahrend und nach der Arbeitszeit besucht werden. 3. Schweigepf1icht Der Sozia1arbeiter der betrieblichen Beratungsste11e unter1iegt der Schweigepf1icht. Informationen tiber Besucher werden nur mit Zustimmung der Betroffenen weitergegeben. Eine Einb1icknahme in 1) Vg1. die Erfahrungsberichte von Wassermann, Suchtkrankenarbeit a1s Aufgabenstel1ung betrieb1icher Sozialberatung in Suchterkrankung am Arbeitsp1atz S.

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Alkoholmißbrauch im Betrieb: Personalpolitische und personalrechtliche Problemlösungen by V. Schäfer


by George
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